Работаем по всей России
(495) 984 8914
многоканальный телефон
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
для приема заказов

Методология внедрения проекта

Компания “РайтСкан” основывается собственную разработку методологии внедрения проектов, учитывая следующие особенности.

Технология ориентирована на цикл внедрения, состоящий из пяти этапов:

а) исследование объекта (ов) внедрения системы, предприятия в целом, КИС предприятия;

б) Разработка ТЗ (технического задания);

в) выбор, настройка, разработка/доработка и продажа решения;

г) внедрение системы, интегрирование с КИС, обучение сотрудников предприятия работе с WMS;

д) сопровождение.

  • Технология обеспечивает четкую организацию проекта c поэтапной сдачей и приемкой результатов работ.
  • Достигнутые результаты протоколируются в обязательном порядке.
  • Каждый этап проходит мониторинг нашими специалистами на предмет соответствия заявленным требованиям заказчика.
  • На этапе внедрения программа подвергается обязательному циклу beta-тестирования с участием сотрудников склада заказчика.

Основные этапы работ, выполняемые в рамках стандартного проекта внедрения системы на среднем объекте:

Этап №1

Наименование работ

Сроки (дней)

 

Сбор информации о работе склада и КИС (корпоративной информационной системы) заказчика до внедрения WMS.

5

Адаптирование и описание логики работы склада под WMS. Определение дополнительного функционала WMS на основе логики работы склада. Определение сроков разработки дополнительного функционала. Разработка и согласование ТЗ, определение сроков внедрения WMS на склад.

25

Итого:

30

Этап №2

Наименование работ

Сроки (дней)

 
 

Настройка и модификация модулей системы управления складом в соответствии с ТЗ, тестирование.

согласно этапу №1

(до 15-90 дней)

Итого:

45-120

Этап №3

Наименование работ

Сроки (дней)

Подготовка объекта к внедрению RS Expert (настройка оборудования, настройка сервера и прочие настройки)

3

Подготовка персонала склада Заказчика. Консультации персонала складского комплекса, по профильным группам (на объекте Заказчика), тест и зачет персонала с работой системы:

  • консультации администратора WMS;
  • курс диспетчера склада + зачет;
  • курс сотрудника склада с ТСД + зачет;
  • контроль знаний всех сотрудников, задействованных в рамках WMS;
  • разработка инструкций.

7

Итого:

55-130

Этап №4

Наименование работ

Сроки (дней)

Запуск и ввод WMS в опытно-промышленную эксплуатацию. Контроль работы персонала Заказчика в контуре WMS консультантами Исполнителя. Переход в промышленную эксплуатацию.

5

Гарантийное сопровождение в начальный период промышленной эксплуатации:

  • присутствие специалиста(ов) Исполнителя на складе в оговоренные часы с Заказчиком;
  • удаленное сопровождение внедренного решения;
  • консультирование персонала Заказчика специалистами Исполнителя.

20

Итого:

80-155