Войти  /  Регистрация
+7(495) 984 8914 многоканальный телефон
zakaz@rightscan.ru для приема заказов
Время работы
с 9:00 до 18:00
Время работы
с 9:00 до 18:00

Внедрения проекта

Методология внедрения проекта

Компания “РайтСкан” основывается собственную разработку методологии внедрения проектов, учитывая следующие особенности.

Технология ориентирована на цикл внедрения, состоящий из пяти этапов:

а) исследование объекта (ов) внедрения системы, предприятия в целом, КИС предприятия;

б) Разработка ТЗ (технического задания);

в) выбор, настройка, разработка/доработка и продажа решения;

г) внедрение системы, интегрирование с КИС, обучение сотрудников предприятия работе с WMS;

д) сопровождение.

  • Технология обеспечивает четкую организацию проекта c поэтапной сдачей и приемкой результатов работ.
  • Достигнутые результаты протоколируются в обязательном порядке.
  • Каждый этап проходит мониторинг нашими специалистами на предмет соответствия заявленным требованиям заказчика.
  • На этапе внедрения программа подвергается обязательному циклу beta-тестирования с участием сотрудников склада заказчика.

Основные этапы работ, выполняемые в рамках стандартного проекта внедрения системы на среднем объекте:

Этап №1

Наименование работ

Сроки (дней)

 

Сбор информации о работе склада и КИС (корпоративной информационной системы) заказчика до внедрения WMS.

5

Адаптирование и описание логики работы склада под WMS. Определение дополнительного функционала WMS на основе логики работы склада. Определение сроков разработки дополнительного функционала. Разработка и согласование ТЗ, определение сроков внедрения WMS на склад.

25

Итого:

30

Этап №2

Наименование работ

Сроки (дней)

 
 

Настройка и модификация модулей системы управления складом в соответствии с ТЗ, тестирование.

согласно этапу №1

(до 15-90 дней)

Итого:

45-120

Этап №3

Наименование работ

Сроки (дней)

Подготовка объекта к внедрению RS Expert (настройка оборудования, настройка сервера и прочие настройки)

3

Подготовка персонала склада Заказчика. Консультации персонала складского комплекса, по профильным группам (на объекте Заказчика), тест и зачет персонала с работой системы:

  • консультации администратора WMS;
  • курс диспетчера склада + зачет;
  • курс сотрудника склада с ТСД + зачет;
  • контроль знаний всех сотрудников, задействованных в рамках WMS;
  • разработка инструкций.

7

Итого:

55-130

Этап №4

Наименование работ

Сроки (дней)

Запуск и ввод WMS в опытно-промышленную эксплуатацию. Контроль работы персонала Заказчика в контуре WMS консультантами Исполнителя. Переход в промышленную эксплуатацию.

5

Гарантийное сопровождение в начальный период промышленной эксплуатации:

  • присутствие специалиста(ов) Исполнителя на складе в оговоренные часы с Заказчиком;
  • удаленное сопровождение внедренного решения;
  • консультирование персонала Заказчика специалистами Исполнителя.

20

Итого:

80-155

 

 

Товар добавлен в корзину!